Изучение основных процессов деятельности.
Аудит существующей на предприятии системы менеджмента.
Анализ результатов аудита.
Формирование предложений по разработке проекта СМ в соответствии с требованиями международных стандартов.

Этап 2 «Разработка и внедрение системы менеджмента»

Разработка организационно–распорядительной документации для реализации проекта
Формирование проекта пакета документации по системам менеджмента.
Консультации при разработке (доработке) процессов и документации по системам менеджмента с предоставлением практических материалов по каждому виду документации.
Консультации при разработке Миссии, Политики и Целей.

Этап 3 «Внутренний аудит»

Проведение тренинга по внутреннему аудиту (до 25 % от общего объема запланированного внутреннего аудита) с участием консультантов.
Консультации по итогам всех внутренних аудитов.

Этап 4 «Оценочный аудит»

Оценочный аудит с участием консультантов с рекомендациями по оптимальной схеме поведения и взаимодействия аудитируемых с внешними аудиторами.
Рекомендации по устранению выявленных несоответствий.
Консультации по устранению выявленных несоответствий (замечаний) в процессе сертификационного аудита.

Стоимость консультационных услуг определяется индивидуально для каждого предприятия, в зависимости от степени готовности предприятия и количества персонала, вовлеченного в систему менеджмента. Точная стоимость работ по подготовке предприятия к сертификации определяется после проведения оценочного анализа существующей системы менеджмента на предприятии.

Форма заявки на консультационные услуги Заполнить